🌟 RYLA - Transforme o Futuro de um Jovem! Você está pronto para fazer parte de algo EXTRAORDINÁRIO? O RYLA (Prêmios Rotários de Liderança Juvenil) está chegando, e é a oportunidade perfeita para jovens de 14 a 20 anos darem um salto gigantesco em direção ao SUCESSO! 📅 Data: 18 de Março🕗 Horário: Das 8h00 às 16h00📍 Local: CAMP CUBATÃO Por que o RYLA é Imperdível?🚀 Desenvolvimento de Liderança🧠 Habilidades Essenciais para o Mundo atual🤝 Networking com outros Jovens e realidades de Vida💡 Inspiração para fazer a Diferença na Comunidade🏆 Impulso para o Sucesso acadêmico e profissional❤ Prática do Voluntariado com a Mão na Massa Este não é apenas mais um dia de treinamento. É uma Jornada Transformadora que pode mudar o rumo da Vida dos Jovens! 💼 Companheiros, Empresários e Líderes Comunitários:Patrocine um Jovem com apenas R$ 120,00 e faça um investimento direto no futuro da nossa comunidade. Além de mudar uma Vida, você acumula pontos para seu Clube no Concurso Distrital da Juventude! Tadeu SousaChair RYLARotary Distrito 4420

Postado em 07 de Março de 2025

Leia aqui o Comunicado Mensal do Governador 2024-25

Postado em 28 de Fevereiro de 2025

No dia 22 de fevereiro, o CAMP-SBC foi palco do Treinamento da Equipe Distrital (TED), evento que reuniu líderes rotários do Distrito 4420 para alinhar estratégias e fortalecer as ações do Rotary. O evento começou com a apresentação do Governador Eleito, Luiz Antônio Pirola, que destacou o tema “Avançando nosso Plano de Ação”. Pirola, que assumirá o cargo de Governador no ano rotário 2025-26, abordou os desafios enfrentados pelo Distrito e as estratégias para alcançar o crescimento sustentável, ressaltando a importância da integração entre os clubes e o trabalho conjunto. A apresentação foi ilustrada com slides que destacaram os pontos-chave para o futuro de reconhecimentos e expansão do Distrito. Cyro Soldani, Presidente da Comissão de Desenvolvimento do Quadro Associativo (DQA) 2025-26, apresentou sua equipe e estratégias para fortalecer e expandir o quadro associativo. Ele enfatizou a importância da retenção de associados e da atração de novos membros para tornar os clubes mais eficientes. Soldani também destacou a ambiciosa meta de alcançar 60.000 associados no Distrito, como estabelecido pelo Presidente de RI, Mário César, e reforçou a necessidade de fidelizar os rotarianos, criar novos clubes e fortalecer os já existentes. Ronaldo Varella, Presidente da Comissão de Fundação Rotária 2025-26, falou sobre as metas e desafios da fundação, apresentando sua equipe e as subcomissões. Ele destacou a importância de buscar parcerias estratégicas, como Empresas Cidadãs, Club Cidadão e Seguro Solidário, para captar recursos externos, além de recursos provenientes dos próprios rotarianos. Varella também anunciou que será disponibilizado um relatório histórico de seis anos de cada clube, o que permitirá uma análise comparativa e facilitará o planejamento de metas mais ambiciosas e realistas. Maria Eduarda Damin, Representante Distrital de Rotaract 2025-26, compartilhou o entusiasmo da juventude rotaractiana e destacou a meta de estabelecer pelo menos um clube de Rotaract em cada município do Distrito. Damin reforçou a importância de deixar um legado duradouro, impactando as futuras gerações e consolidando o Rotaract como um pilar essencial do Rotary. Nilson Colombo, Presidente da Comissão de Imagem Pública 2025-26, em sua apresentação, fez uma análise comparativa das buscas no Google entre "Médicos sem Fronteiras" e "Rotary", destacando a necessidade de fortalecer a comunicação externa para evidenciar as ações humanitárias do Rotary. Colombo enfatizou a importância de usar adequadamente a marca e atrair patrocinadores por meio de estratégias de divulgação mais eficazes. Adriano Valente, Facilitador de Aprendizagem, apresentou diretrizes para o desenvolvimento da equipe distrital, fazendo um paralelo com a rotina de atletas que treinam incansavelmente para alcançar o sucesso. Durante a dinâmica, os participantes analisaram clubes fictícios, representados por nomes como Joana, Ana e Nilo, que abordavam clubes com diferentes perfis em relação ao desempenho e à resistência a mudanças. Os Governadores Assistentes, representados por "Laura", receberam orientações sobre como auxiliar clubes em dificuldades. Os participantes foram então divididos em seis mesas temáticas para discutir os desafios e propor soluções estratégicas para áreas essenciais como o DQA, a Fundação Rotária e a Imagem Pública. A dinâmica promovida por Adriano Valente gerou um rico debate sobre as melhores soluções para otimizar as ações distritais. O evento foi encerrado com a participação do Governador Eleito Luiz Antônio Pirola, que agradeceu a todos pela dedicação e reforçou o compromisso com um Rotary mais forte, inovador e sustentável. A sessão foi finalizada com uma foto oficial da equipe distrital, celebrando o sucesso do TED 2025.

Postado em 25 de Fevereiro de 2025

O projeto Downtown, organizado pelo Rotex, proporcionou uma experiência enriquecedora para jovens intercambistas de 19 países, entre eles Bélgica, Estados Unidos, França, Itália, Japão, México, Tailândia e Uganda. Durante a visita à cidade de Santos, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer a história e a cultura local por meio de um roteiro cuidadosamente elaborado. A programação incluiu uma visita ao Museu Pelé, no bairro do Valongo, onde os jovens puderam conhecer o acervo histórico do maior jogador de futebol de todos os tempos. Em seguida, realizaram um tour monitorado pelo estádio Vila Belmiro, casa do Santos Futebol Clube, com acesso às áreas internas e informações sobre a trajetória do clube. O passeio continuou com um almoço no Praiamar Shopping, promovendo um momento de convivência entre os intercambistas. Para encerrar o dia, um passeio de escuna pela orla santista proporcionou um momento de lazer e integração, permitindo uma vista privilegiada da Baía de Santos e do canal do porto. O evento reuniu 60 pessoas, entre intercambistas e voluntários, e contou com a presença do Casal Governador Marcelo e Bianca Marsaioli, acompanhados de seus filhos Lucca e Enrico. Além de explorar pontos turísticos e culturais, os jovens puderam se conectar com a história e os costumes brasileiros, fortalecendo laços entre diferentes nacionalidades. Segundo Arthur Garcia, presidente do Rotex 4420 para o ano rotário 2024-25, o Downtown é um dos nove projetos promovidos ao longo do ano para os intercambistas, com o objetivo de proporcionar experiências culturais e de integração. “Esse passeio é importante para que nossos intercambistas conheçam mais do Brasil e das cidades do nosso Distrito, além de promover o encontro do grupo, diversão e companheirismo. Para os membros do Rotex, também é um momento de acompanhar nossos mentorados e garantir que estão tendo uma ótima experiência”, destacou Arthur. Para Isabella Crespi, intercambista italiana de 17 anos, a experiência no Brasil tem sido transformadora. Há quase sete meses no país, ela contou que sempre teve interesse em viver essa jornada, motivada por amigos que elogiavam a cultura brasileira. “O que mais gostei do passeio foi o tour de barco. Já estive em Santos algumas vezes, então não era tudo novidade para mim, mas o passeio foi incrível”, relatou. Isabella também destacou que o intercâmbio tem impactado significativamente seu crescimento pessoal. “Acredito que estou amadurecendo muito mentalmente e aprendi uma nova língua. Agora sei como me comportar em diferentes situações”, completou. A experiência reflete o compromisso do Rotary em promover o intercâmbio cultural e o entendimento entre os povos, proporcionando aos jovens oportunidades de aprendizado e crescimento, além de estreitar laços entre diferentes culturas.

Postado em 21 de Fevereiro de 2025

Rotary • Regiões 29 e 31 Boletim Mensal do #DQA • Janeiro, 2026 Edição nº 30 | 07/2025-26 | RMCs: Gédson Barsanete e Anne Gomes | RID: César Scherer | ARPIC: Pedro Casadei 52 mil pessoas em ação unidas para fazer o bem Iniciamos 2026 entrando no segundo semestre do ano rotário, um período mais curto na prática, marcado por férias, treinamentos e conferências, mas também por uma mudança importante de ritmo: as visitas oficiais se encerram e cresce o tempo para monitoramento, avaliação e decisão estratégica. Ao analisarmos os números desde 1º de julho de 2025, percebemos que o crescimento está acontecendo estavelmente, mesmo em um cenário desafiador. Houve uma queda pontual em meados de dezembro, já esperada (até menor do que o habitual), dentro do nosso planejamento estratégico constantemente atualizado junto aos Coordenadores Assistentes e Governadores, mas que precisa ser compreendida com contexto e responsabilidade. É importante lembrar: o Rotary é uma organização voluntária, formada por pessoas com diferentes fases de vida, compromissos e escolhas. Questionar, de fora do Rotary, o voluntariado que aqui se faz ou reduzir o debate a quem entra ou sai ignora a dedicação e o impacto de quem serviu, ainda que por um período. Quem passou pelo Rotary contribuiu; muitos apenas seguiram novos caminhos. Respeitamos quem saiu, quem ficou e quem ainda virá. Este é o semestre da maturidade estratégica: rever planos de ação, readaptar estratégias à realidade atual, ajustar com serenidade o que não funcionou e fortalecer aquilo que já mostrou potencial. Respirem fundo, recarreguem as energias e olhem para tudo o que já foi construído: comparando com o mesmo período há 1 ano, estamos com uma evolução de 1.407 novos rotarianos. Por isso, cheque sempre de onde a fonte é e principalmente a tendência da informação que seu clube e distrito podem receber, por menor que seja o engajamento e alcance, pois a má-fé não tem espaço no Rotary. Seguimos somente para frente, com a mesma força e estabilidade com que iniciamos este ano rotário. Indicadores (Global • Brasil • Regiões 29 e 31) Rotary Indicador Global Brasil Região 31 Região 29 Rotary Clubs 36.411 2.301 1.151 1.150 Distritos 520 31 16 15 Associados 1.153.452 51.989 28.139 23.850 Rotaract Indicador Global Brasil Região 31 Região 29 Rotaract Clubs 9.331 558 289 267 Associados 142.984 5.162 3.018 2.144 Referência zonal do boletim: Zonas 23A e 24A / Zona 24B. Evolução do quadro associativo (01/07/2025 → 31/01/2026) Região 29 — Rotarianos por distrito Distrito 01/07/25 31/01/26 Evolução 4391 1866 1974 108 4440 1893 1837 -56 4470 1457 1480 23 4480 1289 1324 35 4490 1558 1532 -26 4500 1553 1541 -12 4521 1816 1894 78 4530 1260 1314 54 4540 1444 1377 -67 4560 1108 1115 7 4571 1595 1626 31 4720 1018 1006 -12 4751 1239 1188 -51 4760 2420 2443 23 4770 2126 2199 73   Região 31 — Rotarianos por distrito Distrito 01/07/25 31/01/26 Evolução 4420 2.082 2.064 -18 4510 1.501 1.557 56 4563 1.674 1.679 5 4590 1.350 1.411 61 4621 1.700 1.746 46 4630 1.827 1.921 94 4640 3.210 3.344 134 4652 2.197 2.293 96 4660 2.124 2.241 117 4670 1.219 1.241 22 4680 1.251 1.195 -56 4700 1.825 1.921 96 4710 1.255 1.233 -22 4730 1.456 1.507 51 4740 1.402 1.482 80 4780 1.286 1.304 18 Atualização importante sobre a estrutura zonal do Rotary International Para o Brasil, não houve alteração de limites distritais nem redistribuição de distritos. Mantivemos a mesma composição distrital e a mesma inserção regional. Zona 24: permanece com o mesmo número. Zona 23: passa a ser denominada Zona 25. Não há alterações, neste momento, para a numeração das Regiões 29 e 31. Expansão — novos clubes (lista) Região 29 D.4391 — Rotary Club de Campo Formoso – Esmeralda D.4391 — Rotary Club de Cachoeira – Central D.4391 — Rotary Club de Valença do Uma D.4391 — Rotaract Club de Lagarto – Nova Geração D.4391 — Rotaract Club de Buerarema D.4480 — Rotary Club de Cajobi D.4480 — Rotary Club Satélite de São José do Rio Preto – Educação D.4490 — Rotary Club de Cascavel D.4500 — Rotaract Club de Patos D.4530 — Rotary Club de Filadélfia D.4571 — Rotary Club Satélite de Copacabana – Empreendedores do Amanhã D.4571 — Rotary Club Satélite de Piquete Lorena – MC2 D.4571 — Rotaract Club de São João do Meriti D.4751 — Rotary Club de São Gabriel da Palha D.4751 — Rotaract Club de Niterói D.4751 — Rotaract Club Distrito 4751 – Online D.4751 — Rotary Club de Mimoso do Sul D.4760 — Rotary Club Satélite de Contagem – Cinco – Esmeraldas D.4760 — Rotary Club Satélite de Belo Horizonte – Barreiro Lumen D.4770 — Rotary Club de Uberaba – Girassol D.4770 — Rotary Club de Sacramento – Girassol Região 31 D.4420 — Rotary Club de Santo André – Norte Satélite Luz D.4420 — Rotary Club Satélite de Santo André – Next D.4420 — Rotary Club Satélite de São Bernardo do Campo – Voe em Rota D.4420 — Rotary Club Satélite de Bertioga – Forte Pet Friendly D.4420 — Rotaract Club de Cubatão – Jardim Casqueiro Guará Vermelho D.4510 — Rotary Club de Tupã – Integração D.4510 — Rotary Club de Bauru Online D.4563 — Rotary Club Satélite de Mairiporã – Vila Machado D.4563 — Rotaract Club de Barueri-Centro Empreendedores D.4590 — Rotary Club de Itatiba – Visão Empresarial D.4590 — Rotary Club de Limeira – Inovação D.4590 — Rotaract Club de Itatiba D.4630 — Rotary Club Satélite de Terra Rica Diamante do Norte D.4630 — Rotaract Club de Terra Rica D.4640 — Rotary Club Satélite de Cascavel – União – Braganey D.4640 — Rotary Club Satélite de Laranjeiras do Sul – Rio Bonito do Iguaçu D.4640 — Rotary Club Satélite de Cascavel – União Ibema D.4640 — Rotary Club Satélite de Quedas do Iguaçu – Três Barras do Paraná D.4640 — Rotary Club Satélite de Cascavel – União Elo D.4640 — Rotary Club Satélite de Toledo – Pioneiro-Inovação D.4640 — Rotaract Club de Jesuítas – Iracema D.4652 — Rotary Club de Timbó – Raízes D.4652 — Rotaract Club de Aranguá D.4660 — Rotary Club de Santo Cristo D.4660 — Rotary Club de Santo Augusto D.4660 — Rotary Club de Santa Rosa – Liberté D.4660 — Rotaract Club de Campina das Missões D.4670 — Rotary Club de Xangrilá D.4670 — Rotary Club de Tramandaí – Zona Sul D.4700 — Rotary Club de Bom Retiro do Sul D.4700 — Rotary Club de Roca Sales D.4710 — Rotaract Club de Arapongas – Cidade dos Pássaros D.4710 — Rotary Club de Cambé – Nova Dantzig D.4730 — Rotary Club de Telemaco Borba – Renovação D.4730 — Rotary Club de Campo Largo – Capital da Porcelana D.4730 — Rotary Club de São José dos Pinhais – Borda do Campo D.4740 — Rotary Club de São José do Cedro D.4740 — Rotary Club Satélite de Concórdia – Peritiba Ranking de evolução por distrito (desde 01/07/2025) Dados de 31 de janeiro de 2026. Distrito Evolução 4640 134 4660 117 4391 108 4652 96 4770 96 4630 94 4740 80 4521 78 4770 73 4590 61 4510 56 4530 54 4730 51 4621 46 4480 35 4571 31 4470 23 4760 23 4670 22 4780 18 4560 7 4563 5 4720 -12 4500 -12 4420 -18 4710 -22 4490 -26 4751 -51 4440 -56 4680 -56 4540 -67 Dados: 31 de janeiro de 2026 • Fonte: Coordenação do Quadro Associativo do Rotary no Brasil (DQA) Zonas: 23A, 24A e 24B (Regiões 29 e 31)

Postado em 11 de Fevereiro de 2025

(Fonte: Rotary International) Conforme delineava o seu plano para fortalecer e expandir “a equipe de voluntários mais qualificada do planeta”, o presidente eleito do Rotary International, Mário César Martins de Camargo, pediu aos associados que permaneçam Unidos para Fazer o Bem, abraçando o crescimento, serviços e conexões. “O maior patrimônio do Rotary não é nossa história ou projetos, nem mesmo o nosso alcance global inigualável. São os nossos associados”, enfatizou Mario César na Assembleia Internacional do Rotary em Orlando, EUA, em 10 de fevereiro. Ele falou do elogio feito por um dos parceiros do Rotary sobre “a extraordinária dedicação” dos associados. “Essa declaração, de alguém de fora do Rotary, aprofundou a minha compreensão de que as pessoas que formam o Rotary são o nosso maior presente para o mundo.” Mário César, do Rotary Club de Santo André, em São Paulo, enfatizou a importância de se buscar novas perspectivas e fortalecer o serviço prestado pelo Rotary às comunidades em todo o mundo. Ele delineou três “pilares essenciais” para o crescimento: inovação, continuidade e parceria. Inovar e, ao mesmo tempo, construir um legado consistenteEm relação à rapidez das mudanças no mundo, Mário César exortou os associados a inovar. “Tecnologia, expectativas sociais e condições econômicas evoluem constantemente, e o Rotary deve evoluir com elas”, disse ele. “A inovação se relaciona a como nos adaptamos a este mundo em constante mutação.” Segundo ele, uma maneira importante de inovar é promovendo uma variedade de modelos de clubes. Clubes satélites, baseados em causas, corporativos e passaporte oferecem diferentes maneiras de vivenciar o Rotary. Ao mencionar que sua esposa ajudou a fundar um clube satélite com quase 50 associados, ele disse: “Os futuros associados do Rotary estão por aí. Devemos oferecer o que eles estão buscando.” Mário César enfatizou a importância da continuidade da liderança e disse ter notado os benefícios disso durante suas viagens nos últimos 18 meses. “Os distritos prosperam quando os governadores baseiam o seu trabalho no que foi feito pelo seus antecessores, garantindo que os programas e estratégias continuem sem interrupção. Ele citou uma iniciativa para abrir poços na Nigéria, outra no Paquistão que ajudou pessoas afetadas por inundações devastadoras a terem um futuro melhor, e um programa financiado por subsídios do Rotary na Índia, onde as crianças recebem cuidados vitais. “Continuidade não se trata de uniformidade; trata-se de alinhamento”, disse o presidente eleito. “Quando os líderes distritais trabalham juntos, imaginando o Rotary além do ‘ano do governador’, eles preparam o terreno para o sucesso em longo prazo.” O poder das parceriasMário César afirmou que ao trabalhar sozinho, o associado é capaz de grandes feitos. Por outro lado, ao colaborar com outros, ele consegue mudar o mundo. Ele enfatizou que o esforço histórico do Rotary contra a pólio foi empreendido em colaboração com parceiros, tais como Fundação Gates, Organização Mundial da Saúde e Unicef. Sem esses parceiros, ressaltou Mário César, o Rotary não teria causado o mesmo impacto. Ele sugeriu que o Rotary deveria explorar outros tipos de parcerias e revitalizar os clubes, ressaltando que a cooperação com associações empresariais, organizações profissionais e instituições acadêmicas pode ajudar o Rotary a atrair associados em potencial e, ao mesmo tempo, aumentar sua diversidade de profissões e perspectivas. “Com profissionais que compartilham dos nossos valores de serviços humanitários e engajamento, podemos expandir a capacidade do Rotary de fazer o bem no mundo.” Em última análise, Mário César aludiu que o crescimento e conquistas do Rotary dependem dos associados. Ao se concentrar em atraí-los e retê-los, o Rotary renova sua força, bem como sua capacidade de transformar as comunidades nos próximos anos. “Em um mundo muitas vezes dividido, o Rotary se destaca como símbolo de unidade e esperança”, frisou Mário César. “Nossos projetos reúnem pessoas de todas as raças, religiões, gêneros, ideologias e origens econômicas, unidas no mesmo propósito de fazer o bem no mundo. Vamos então construir um Rotary Unido para Fazer o Bem, garantindo um futuro melhor para todos.”

Postado em 11 de Fevereiro de 2025